纺织工贸集团2009年正式执行ISO质量管理体系。在过去10年，ISO质量管理体系使集团各方面的工作有依有据，规范科学，既夯实了管理，又促进了经营。

    为了增强ISO内审员队伍业务水平，做好2019年ISO质量管理体系内外审工作，5月29日，纺织工贸集团总部举办ISO质量管理体系内审员培训。培训由广州誉杰管理咨询有限公司高级咨询师肖宁主讲。参加培训的有集团最高管理者代表、常务副总经理葛伟志以及各职能部门ISO工作人员。

    首先集团常务副总经理葛伟志就此次培训做动员讲话，他向参训人员提出两点要求，一是要求各部门、内审员要树立工作中时刻围绕标准开展工作，共同监督与维护好标准执行的意识;二是内审员要主动学习、互相交流，在内审员考试中取得好成绩，尽快熟悉程序，掌握运用，学习“挑毛病”，在内审检查工作中发挥应有的作用。同时葛伟志常务副总经理表示，贯标非常必要非常重要，用6个字表述为“管理”、“规范”、“量化”，贯标后管理通过规范化、量化使之更有效率;其次ISO体系要结合企业自身实际，企业有新变化要适应,例如集团进行“大平台小前端”的改革，其中设立的管理委员会，ISO体系要深入其中实施管理。

    接着培训正式开始。肖老师深入浅出地从审核的概念、审核的流程、审核的依据、审核的技巧、审核的注意事项等方面结合案例向培训人员讲解，既高效又细致。

    培训人员认真学习，主动学习，在培训结束后与肖老师进一步探讨与交流。培训取得圆满成功。