为贯彻落实轻工集团风控工作会议精神，降低经营风险，强化外贸企业业务风险管控，3月27日上午,纺织工贸集团在广德大厦15楼召开了风险控制管理会议。集团常务副总经理葛伟志、集团党委副书记丘海澜、集团财务总监陈国栋出席并讲话。会议由集团纪委副书记林玉贞主持。

    会上，集团常务副总经理葛伟志传达了轻工集团风控会议有关精神，强调经营风险管控关键是一把手，同时制度要带电、机制要带牙，强化监督问责机制。

    集团金融财会部部长张建新布置了风险控制管理、出口退税管理等有关工作，要求各企业要完善制度、明确管理职责、提高制度的执行力，同时要加强考核机制和约束机制，对于有逾期的企业尽快制定追收措 施，完成整改。

    随后，集团财务总监陈国栋分析企业存在的问题并提出建议。他提出建立企业内部管控体系，完善制度体系建设，对风险进行评估论证，监督责任部门具体实施，定期汇报监督结果。

    集团党委副书记丘海澜则提出企业应认真分析存在的问题，员工应树立风险管理意识和底线思维，深入学习《广州市市属国有企业资产损失领导人员责任追究暂行办法》和《中国共产党纪律处分条列》，提高政治站位，履职尽责，管控好经营风险。

    最后，集团常务副总经理葛伟志作了总结性发言。他提出各企业特别是一把手要重视风控工作，要做到全员风控，每个岗位都是风险控制的节点，每个节点都是关键点，没有主次之分，只有全员参与，才能更好地防控风险，才能促进企业高质量健康发展；做到举一反三，防微杜渐，发生应收账款逾期的企业应制定整改台账，制定时间表，落实到人，强化问责。

    集团有关职能部门负责人、13家属下企业负责人及相关风控人员参加会议。