2014年2月20日上午，集团人力资源部组织纺出、纺联、中化、保科力四家公司的人力资源管理者前往广东粤电集团有限公司沙角C电厂参观学习绩效管理体系与信息化管理系统方面的先进经验。

    沙角C电厂人力资源部部长就电厂的绩效管理体系的设计理念、绩效指标、操作步骤及结果运用等多个方面开展介绍，并分享了通过推行信息化管理系统巩固、落实绩效管理体系的经验。其后，与会人员共同就国有企业历史因素、企业文化、管理现状、员工队伍构成及行业特点对绩效管理系统的影响进行了充分的交流和探讨。

    与企业实际相适应的绩效管理体系可以促进组织与个人的绩效提升、促进管理流程与业务流程的优化、确保组织战略目标的实现，持续优化的绩效管理系统将在集团商业模式创新成果推进落实的过程中发挥积极作用。