为积极响应纺织工贸集团全面推进商业模式创新的号召，谋划自身商业模式创新，纺出集团于2012年10月25-26日在清远清新花园酒店召开了“商业模式创新”研讨会。公司中高层领导干部、部分业务骨干参加了会议。

    研讨会由黎国能副总经理主持。各位业务骨干和领导干部纷纷大胆思考，踊跃发言。大家引用不同行业优秀企业的成功案例，生动阐述自己对商业模式创新的观点；并结合行业及公司的实际情况，为公司创新商业模式提出了许多宝贵的意见和建议。

    郑少三副总裁最后用“收入实现逻辑”为参会人员讲授了如何实现商业模式创新。郑总深入浅出地从商业模式创新的内涵、商业模式创新的重要性、商业模式创新实现的方法和路径、商业模式创新的要求四个方面进行讲解。使大家清晰地理解商业模式创新的概念，思考和找到适合自己的可持续发展的、有竞争力及赢利能力的商业模式。

    本次研讨会召开得十分成功。加强了我们创新商业模式的紧迫性，更加理清了我们的发展思路。今后纺出集团将按照工贸集团商业模式创新工作的部署，更新思维，制定自身的工作计划，快速推进商业模式的创新。