改革攻坚再提速,数智赋能提质效——利工民公司召开2026年上半年工作会议
2026年07月27日
7月23日上午,利工民公司召开2026年上半年工作会议。会议传达贯彻纺织公司上半年工作会议精神,全面复盘公司上半年工作成效,深入分析存在问题,研判当前形势,部署下半年重点任务,进一步明确责任、凝聚合力。
纺织公司党委书记、董事长简玮仪,党委委员、副总经理林哲浩出席会议并讲话。公司主管级以上干部参加会议。会议由公司副总经理、工会主席梁晨主持。
会上,公司副总经理黄小浔传达了纺织公司2026年上半年工作会议精神。
公司总经理郑力强代表经营班子作题为《改革攻坚再提速,数智赋能提质效》的工作报告。
报告从聚焦主业协同、强链拓网降本、调结构提效率、品牌声量焕新、夯实内控治理、党建融合赋能六个方面,系统回顾了上半年取得的积极进展,并围绕深耕主业赋能、强链降本保供、新媒体闭环运营、深化风险防控、党建聚力护航等五个维度,对下半年重点工进行系统部署。会议要求将各项任务逐项分解、细化到岗、责任到人,抓好落地执行,确保全年各项目标任务高质量完成。
公司党支部书记、董事长刘妍从经济效益、社会效益、人才队伍等三个维度肯定了利工民公司上半年成效,强调下半年要紧紧围绕“扭亏为盈”一条主线,四个维度同向发力:一是坚定信心,锚定方向;二是战略引领,凝心聚力;三是攻坚克难,扭亏为盈;四是党业融合,赋能发展。
纺织公司党委委员、副总经理林哲浩在讲话中肯定了利工民上半年取得的成绩,并提出利工民七点要求:一是经营效益稳步提升;二是品牌影响持续扩大;三是员工队伍要团结奋进、朝气蓬勃;四是营销模式与时俱进,规模体量不断壮大;五是薪酬体系、激励考核机制不断健全;六是部门协同高效有序;七是行业地位与纺织贡献度持续提升。同时,他对下半年工作提出三点要求:一是苦练内功,持续优化供应链管理体系;二是做大营收规模,推动全线增长;三是优化管理机制,适配快消节奏。
纺织公司党委书记、董事长简玮仪作总结指示。她充分肯定了利工民上半年的努力与成绩,也深刻分析了利工民面临的挑战与机遇,并对下半年工作提出三点要求:一是立足长远谋篇布局,打开“十五五”发展新空间;二是深化改革苦练内功,激发内部发展活力;三是党建引领凝聚力量,护航企业行稳致远。
会议号召,全体干部职工要深入贯彻落实会议精神,认清当前正是冲刺全年目标、夯实发展根基的黄金窗口。各部门要锚定目标抓机遇、攻坚克难抓落实,把上半年的成果转化为下半场的攻坚底气,聚力在市场一线抢订单、在供应链升级提效能、在品牌焕新挖潜力,以百年品牌的匠心传承和创新突破的勇气魄力,全力以赴完成年度各项目标任务,共同奋力书写利工民公司“十五五”高质量发展的全新篇章!
文:谭慧
图:刘婷
(广州市利工民针织有限公司供稿)